4月15日，江蘇上上電纜集團2025年企業(yè)文化建設(shè)工作會議順利召開。會議由人力資源部經(jīng)理劉文斌主持，集團總經(jīng)理助理狄洪杰出席會議并講話。各部門分廠負責人、通訊員、分廠宣傳欄負責人等參加會議。
會上，人力資源部和集團辦就2024年度企業(yè)文化建設(shè)工作及內(nèi)外部宣傳成果進行了認真總結(jié)，同時提出了2025年度企業(yè)文化建設(shè)的重點任務(wù)。各部門分廠負責人分別對下一年企業(yè)文化建設(shè)工作建言獻策。接著對獲得2024年度企業(yè)文化建設(shè)先進集體、視頻宣傳先進集體、年度宣傳工作先進個人、優(yōu)秀宣傳員等進行了表彰，狄總等為獲獎集體及人員頒獎。
隨后，狄總代表集團公司對獲獎先進集體和個人表示祝賀，并向在2024年企業(yè)文化建設(shè)工作方面做出貢獻的員工表示衷心感謝。他說，2024年企業(yè)文化建設(shè)工作亮點紛呈，上上文化是我們共同的根與魂，去年我們獲評“江蘇省企業(yè)文化優(yōu)秀成果”一等獎，是全員參與的結(jié)果。
對于2025年的企業(yè)文化建設(shè)工作，狄總明確了集團企業(yè)文化建設(shè)的目標：一是文化要扎根中心工作，服務(wù)發(fā)展大局。要緊扣“技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、人才活力”三個方面進行。努力激發(fā)“英雄文化”，樹立技術(shù)標桿；強化“客戶文化”，展現(xiàn)上上人的專業(yè)服務(wù)和擔當；宣傳優(yōu)秀員工、典型事件，形成榜樣力量。二是文化要凝聚人心，激活團隊戰(zhàn)斗力。公司將繼續(xù)深化“四個人人”模式，激發(fā)員工活力和創(chuàng)新力；升級“家文化2.0”版本，用實際行動讓員工感受上上溫暖。三是文化要與時俱進，實現(xiàn)“三個升級”。集團將從制度管理到文化自覺、從內(nèi)部宣貫到品牌輸出、從優(yōu)秀到卓越三個方面推進全面升級，促進企業(yè)和員工共同成長。
最后狄總在會議上強調(diào)，企業(yè)文化并非口號，而是日常行動。要以“上上品質(zhì)”為標桿，用文化的力量推動企業(yè)強、職工富，為百年上上筑基。此次會議的成功召開為上上電纜2025年的企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。未來，上上電纜將繼續(xù)以文化為內(nèi)核，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，向著更高的目標邁進。
